前端工程师在互联网发展中不可缺席，同时大多数的前端工程师团队也会有天花板低、个人作为前端角色成长后期受限的问题。作为从业11年的前端工程师以及多年的前端工程师团队管理，通过以下内容希望能给大家带来一些新的思考角度：

1、前端团队职责的思考；

2、技术与业务的结合；

3、个人与团队，个人与企业之间如何更加高效的合作。

听众收益：

前端工程师个人能力发展方向及路径的思考。

前端团队在业务导向下发展路径的思考。