网易前端开发专家,网易严选ToB前端开发负责人。2005年毕业于浙江大学,2010年加入网易,负责过网易邮箱、邮箱大师、网易严选等产品前端。全栈开发,开发过前端框架、Node应用框架,TypeScript坚定拥护者,目前业务中前后端全面基于TypeScript开发。热衷于新技术的研究与应用,擅长发现与解决前后端开发痛点。
网易前端开发专家,网易严选ToB前端开发负责人。2005年毕业于浙江大学,2010年加入网易,负责过网易邮箱、邮箱大师、网易严选等产品前端。全栈开发,开发过前端框架、Node应用框架,TypeScript坚定拥护者,目前业务中前后端全面基于TypeScript开发。热衷于新技术的研究与应用,擅长发现与解决前后端开发痛点。
网易严选前端开发组是一个ToB前端开发团队,支撑严选的所有数据业务与ToB业务前端,同时承担着技术中台的建设,推动技术平台的产品化。作为技术团队管理者,我将会从如何进行团队规划、团队组建、打造高效团队,以及对管理的思考这些方面与大家进行分享和交流。管理的核心价值是什么?我们不要把管理当作手段、当做职位,我们是在成就团队、成就他人、成就自我。在这个演讲中,我将分享自己的一些心得和体会。
演讲提纲:
一、通用型高效前端团队
业务背景
团队职责
能力图谱
二、打造通用型高效前端团队
团队起步
架构调整
制度建设
人员培养
三、管理者的思考
成为优秀的领导者
听众收益:
对新手管理者、技术团队Leader、中层管理者应当都有直接帮助