技术作为各行各业的核心引擎，驱动着企业的增长。在全球低碳背景下，业务追求创新愈加强烈，技术团队在无法大范围扩张的前提下，技术管理的思考方向随势要做转变。本次分享主要针对实际工作中的一些思考，从加法习惯转变成减法思维，希望给研发人员或技术管理者们在战略选型上提供参考，管理团队提供抓手，加强减法思维运用，拿到高质量的结果。

演讲提纲：
1. 背景介绍
2. 技术战略的思考

• 达成目标需要什么
• 什么是“战略”
• 从加法到减法思维
• 小实验 AB

3. 低碳组织打造

• 组织飞轮
• 组织战略屋
• 定高起点
• 管好过程
• 拿量化结果

4. 成本减法与提升效能案例

你将获得：

• 思考技术战略减法思维
• 组织文化中的化繁为简
• 减法效能提升案例