Teambition 研发团队成长历程

所属专题:团队建设与管理

嘉宾 : 严清 | 阿里巴巴Teambition 产品线研发总监

会议室 : 沙龙1

讲师介绍

专题演讲嘉宾:严清

阿里巴巴 Teambition 产品线研发总监

严清,花名引光,阿里巴巴 Teambition 产品线研发总监。2013年加入 Teambition,有丰富的前后端开发经验,带领前后端团队进行整个产品线研发;花费六年时间,将团队规模从最初的十来人发展到两百余人,见证了Teambition产品从零到一的发展历程。
严清作为程序员,擅长 Node.js、Go 开发,喜欢 Rust;作为架构师,目前在推动“协同领域的基础 API 服务”和“开放能力建设”的技术发展,希望能吸引更多参与者,一起打造企业应用生态,加速企业信息化进程。

议题介绍

演讲:Teambition 研发团队成长历程

Teambition 是如何从十来人团队开发草根的小众产品,成长为两百人团队的协同工具创导者的?我将给大家分享 Teambition 研发团队成长历程与经验。

演讲提纲:

1.   我的成长历程
2.   我的团队及工作内容介绍
3.   前端团队负责人的职责与成长规划
4.   前端团队成员的培养
5.   分工与协作:我们的研发管理
6.   经验总结

听众收益:

1.  个人如何合理规划自己的成长路径?
2.  研发团队会面临哪些问题?该如何解决?
3.  一个非典型草根创业团队的成长故事。

前沿亮点:

互联网数字时代的研发团队管理方式

知识储备:

有 Web 开发工作经验,最好有一定的团队或项目管理经验

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